Чрезвычайно существенно приготовить это именно в бумажном виде в соответствии с установленными в бизнесе требованиями. Это может помочь узнать имеющиеся или возможные проблемы и понять, действительно ли они могут быть преодолены, и где надо себя застраховать.
В настоящее время нет никаких конкретных методов составления бизнес-плана. Однако, Георгий Трефилов, акционер OAO "РТМ" рекомендует составлять совокупную структуру бизнес-плана, в соответствии с международными правилами, которая должна следовать следующим основным пунктам:
1. Название и содержание
- Начнем с главного: наименование предприятия, адрес, номер телефона и контактная информация.
2. Введение
- Не более двух страниц описания основных пунктов.
3. Возможности рынка
- Объясните, кто вы и, что представляет собой ваш продукт или услуга.
4. Обзор рынка
- Не делайте ошибки, ваш бизнес не является уникальным. Попытайтесь посмотреть свежим взором и адекватно оценить конкуренцию.
5. Команда
- Ваши потенциальные инвесторы будут заинтересованы в том, с кем вы работаете. Используйте резюме всех своих учредителей, компаньонов и патронов: каковы их навыки и достижения.
6. Бизнес-модель
- Этот важный пункт представляет собой детальное отображение всех источников дохода и статьи расходов предприятия.
7. Риски
- Не ждите, пока возникнет проблема, чтобы узнать, как справиться с ней. Постарайтесь продумать все вероятные сценарии. Удостоверитесь, что у вас есть достаточно денег, чтобы выжить в любой шторм.